👀 SCOPRI COME ABBATTERE I COSTI E MIGLIORARE LA TUA PRODUTTIVITÀ GRAZIE A METODI DI GESTIONE CONCRETI, SEMPLICI E CHE PUOI APPLICARE SENZA STRESS
Perché formarsi nella gestione di un team da remoto? Ecco il nostro sguardo.
Stiamo assistendo ad un cambiamento epocale nella nostra società, nei rapporti di lavoro e nel cosiddetto work-life balance.
Lo dicono i dati. Se nel 2019 in Italia coloro che lavoravano in smart working erano 570.000, i lavoratori che hanno abbracciato una simile soluzione nel 2020 sono stati 8 milioni.
Lockdown e crisi da Coronavirus ci hanno obbligati ad un isolamento sociale senza precedenti. Ma ci hanno dato modo di sperimentare nuove forme di collaborazione.
👉 Ci hanno dimostrato la validità dello strumento smart working, ma hanno anche evidenziato il ritardo sul tema di molte aziende e di molti professionisti, che si sono fatti cogliere completamente impreparati e hanno dovuto rallentare se non fermare i processi lavorativi.
Con conseguente spreco di denaro e di tempo per ritornare in carreggiata.
✅ Project Manager da remoto: questo corso è pensato proprio per formare quella che sarà la figura professionale cardine nello scenario lavorativo futuro, una figura che abbia la capacità di coordinare la rete di risorse per raggiungere gli obiettivi aziendali.
L’obiettivo è quello di trasferire un metodo collaudato che ti aiuti a per raggiungere una forma di collaborazione da remoto più efficace.
Abbiamo raccolto in 5 principi fondamentali quello che non può mancare in un team di lavoro remoto ad alta produttività e in questo corso te li presentiamo e ti illustriamo come applicarli. 😎
Che dire, ci vediamo dall'altra parte!
📌 N.B.: Questo corso è creato da Automatikers per Automatikers, da coloro cioè che hanno sposato il lato automatico del business e della vita, per coloro che non vedono l'ora di abbracciare questa stessa meravigliosa filosofia.
COSA DICE CHI HA PARTECIPATO AL CORSO?
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Claudia Schmidt
Con l’emergenza sanitaria ci siamo trovati tutti a casa senza aver mai lavorato a distanza. Questo corso ci ha guidato per rendere il lavoro del nostro team più agile ed efficace, anche da remoto. |
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Alessandro Pergolesi
Il corso su come gestire un team da remoto mi ha introdotto a questo mondo che poco conoscevo. Strategicamente mi ha cambiato il modo di lavorare. Mi sono dovuto abituare ma ho ridotto le spese di un terzo raddoppiando il lavoro che riuscivo a produrre in precedenza.
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➡️ IN QUESTO CORSO SCOPRIRAI:
✔️ Quali sono gli strumenti migliori da utilizzare per avere tutto sotto controllo
✔️ Come creare una corretta cultura aziendale per fare in modo che tutto il team sia allineato
✔️ Come creare obiettivi condivisi e misurarli in modo semplice
➡️ FA PER TE SE TI STAI CHIEDENDO:
✔️ Come posso coordinare un team di persone che lavora in remoto?
✔️ Come posso monitorare "chi-fa-cosa" senza essere tutti nello stesso ufficio?
✔️ Quali sono le metodologie migliori per automatizzare il processo di gestione quotidiana?
➡️ IL CORSO È RIVOLTO A:
✔️ Imprenditori
✔️ Liberi Professionisti
✔️ Freelance
✔️ Responsabili Marketing
✔️ Direttori Commerciali
✔️ Chiunque voglia creare o abbia necessità di creare e gestire un team di talenti in remoto remoti.
🔴 ATTENZIONE: come sempre, nei nostri corsi troverai SOLO lezioni pratiche e efficaci, che vanno dirette al punto. Perché il tuo tempo per noi è prezioso!
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LUCA FACCIN
Consulente per lo Sviluppo di Business, Ingegnere Gestionale ed Esperto in Direzione di Team Remoti. Attraverso strumenti digitali, strategie di marketing e metodi di produttività aiuto i miei clienti a innovarsi.
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⬇️ LE LEZIONI DEL CORSO ⬇️
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